管理学教材PPT辅导-激励.pptxVIP

第八章 激励;（一）激励的目的和作用 1.激励的目的性。 任何激励行为都具有其目???性，这个目的可能是一个结果，也可能是一个过程，但必须是一个现实的、明确的目的。所以从这个意义上讲，任何希望达到某个目的的人都可以将激励作为手段，但激励工作主要是由管理者来负责的。激励功能从本质上说也是组织功能的一部分，若将激励功能从组织的领导功能中剥离出来，那么，余下的功能是可以替代的。比如，通过授权，就可以把这部分功能转交给别人。但是，激励功能则是不可替代的，一定要领导自己来完成。因此，如果领导本身因精力或能力问题，在组织功能方面作用发挥得较少，却可以用激励的功能来弥补。三国中的刘备就是个例子，刘备武不如关、张，文不如诸葛亮，但却能当领袖，一定程度上靠的就是小恩小惠，说好听点就是激励。; 2.激励通过人们的需要或动机来强化、引导或改变人们的行为。 人们的行为来自动机，而动机源于需要，激励活动正是对人的需要或动机施加影响，从而强化、引导或改变人们的行为。因此，从本质上说，激励所产生的人们的行为是其主动、自觉的行为，而不是被动的、强迫的行为。 3．激励是一个持续反复的过程。 从我们将要讨论的内容可以看到，激励是一个由多种复杂的内在、外在因素交织起来持续作用和影响的复杂过程，而不是一个互动式的即时过程。 虽然从定义来看，激励的目的是强化、引导或