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香港人文--比佛利（展能） 《高效培训业务管理工作坊》 香港人文素質管理學院簡介 年度计划表格 年度培训计划表格 企业2010年员工培训计划一览表3 表1：个人年度发展计划 表2：部门培训需求汇总表 表5：培训课程申请表 表6：培训效果评价表 表7：培训效果追踪评价表 表8：培训记录表 培训方案设计的总体流程图 A公司2010年培训计划 A公司培训政策 培训开发框架 公司培训目标 培训焦点 以能力为基础的培训课程 领导和管理技术培训 专业技术培训 A公司的培训政策 建立起学习气氛 提升个人能力 增强组织竞争力 A公司2010年培训目标 管理人员：每人进行总计64小时的培训 一般职员：每人进行总计40小时的培训 操作员工：每人进行总计24小时的培训 A公司2010年培训焦点 对所有部门主管以上的人员进行管理培训，以提升他们的管理技巧和领导能力 对工程师进行品质工具的应用及专业技能的培训 对所有的主管进行管理技巧的培训 加强操作人员的职能培训 为新项目组织培训活动 * * 香港人文素质管理学院---比佛利展能顾问 《高效培训业务管理工作坊》 の-附件工具参考 Stimulate creative intellectual practice 新进员工 技术人员 基 层 中 层 高 层 经费预算 技术系列 生产系