年度个人工作总结(工程资料管理).doc

PAGE PAGE 4 PAGE PAGE 4 个人工作总结 2006年工程资料及标准化管理工作 2006年对于我来说是忙碌的一年，充实的一年，也是收获的一年，围绕着“以建筑业法规、规范标准为准绳；以公司总部监督、控制为先导；以项目经理部三控、六管、二协调为核心；以数字、网络、信息技术为保障” 的工作宗旨，积极稳妥的开展各项常规管理工作；同时围绕“统一、协调、简化、择优”的标准化思路，不断探索并自主创新，不断深化工作内涵，使公司整体工程资料及标准化管理工作稳中有进。 1 深入挖掘、整合各类标准化信息，为企业标准化建设提供可靠信息参数 2000年，国家加入世贸后，确立了三个重要战略：人才战略、标准战略、专利战略，在国家宏观政策引导下工程建设领域也启动了标准体制改革的序幕，以建筑施工标准为例，2000年以来，70％以上的原有国家、行业标准进行了不同程度的修订，颁布实施了《工程建设标准强制性条文》，面对这样的严峻形式，建筑施工企业如何在标准、条文的约束下协调、统一自身的施工活动尤为重要。 工作中难免会有失误、犯错误，但是如果“你、我、他”都不约而同的重复地出现同样的失误和错误，就值得我们去深入思考和反省，也正因如此我们才必须持之以恒的推行企业的“标准化建设”，进而建立良好地秩序，达到最佳的经济效益。然而要持之以恒的推行建筑企业的标准化战略始终是一项任重而道远的工作，需要深入基层挖掘项目在工作运作过程中暴露的、潜在的重点、难点问题；需要深入、客观、全面的掌握并理解现行规范、标准的规定；需要切实将规范标准规定与项目细节管理融为一体；需要客观分析、提炼、消化和总结，最终建立形成适应于企业长效发展的特色化、系列化企业标准。 2006年工程资料及标准化管理组经过深入调研与挖掘，提炼、整合了本年度项目暴露的、潜在的主要问题（摘录如下）： 问题 类别 重点（难点）问题实例（部分摘录） 管 理 类 1 如何看待当前政府部门提出的分户验收政策？作为总包单位应提前做好哪些方面的基础工作应对此项验收政策？应提交的一户一验资料与要求？ 2 竣工验收备案表必须是法定代表人签字，可否授权签字？是否有相关规定依据？ 3 对业主直接（或指定）专业分包工程资料总包应如何进行过程管理与控制？应提出哪些具体的质量控制资料要求？ 4 工程竣工验收应具备哪些必要条件？施工单位应如何应对当前建筑行业的“甩项竣工”问题？工程资料后期失控问题如何处理？ 5 对于专业分包工程（如桩基、幕墙、钢结构、预应力、精装修等）是否有必要进行监理旁站？如果有必要应对哪些重要工序或重要部位进行监理旁站？ 6 竣工图编制的取费标准？执行依据？ 技 术 类 图纸会审中（结合不同专业）应重点审查哪些方面的问题？ 工程洽商、设计变更的技巧？如何应对工程洽商、设计变更的签认滞后问题？ 对于业主直接（或指定）的多家分包如何保证施工方案、技术交底编制的规范性、可操作性？ 怎样编制施工技术总结？如何保证施工技术总结的先进性？ 测 量 类 1 装饰装修阶段需要提出哪些施工测量要求？需要形成哪些测量施工资料？ 钢结构工程是否都需要做整体垂直度和整体平面弯曲度偏差测量？在工程施工哪个阶段量测？相关测量资料要求是什么？ 什么条件下工程必须进行沉降观测？在怎样的条件下可中止沉降观测？ 物 资 类 对于业主合同范围内直接采购的工程材料、设备，项目应如何加强管理，保证物资资料的完整、真实、有效？ 如何对复杂、繁多的装饰装修工程物资资料进行科学、系统分类，确保查询、检索的直观与快捷？ 对于群体工程（一个建设项目包含若干单位工程），由一个建筑公司承建，材料来源统一，各种材料进场复试能否可以按一个整体统筹考虑？ 混凝土拌合用水应如何送检？ 水泥3d强度合格，28天强度不合格应如何处理？ 6 房屋建筑工程，哪些材料需要做放射性检验？ 相关执行依据？ 试 验 检 验 类 如何看待建筑施工过程中遇到的试检验问题？总包方应加强哪些方面工作进而控制、节约项目的试（检验）成本？ 2 钢筋连接接头钢套筒的屈服强度低于钢筋母材的屈服强度，是否违规？应如何处理？ 3 根据《钢筋连接通用技术规程》JGJ107，工程中应用钢筋机械连接接头时应提供型式检验报告，型式检验报告是否有有效期？在什么情况下需要重新做型式检验？ 对于大型工程，如何灵活执行JGJ107-2003规定，科学、合理的进行钢筋接头的工艺检验从而高工作效率和减少试验浪费？ 对于混凝土试块的试验数据有没有必要提出上限和下线控制要求