企业怎样建立有效的内部审计职能.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * IV. ?创新和学习 ?目标： 提高员工的专业技能/专业资格； 鼓励内审部门内的创新实践； 提高对于最佳实务和业务问题的了解/知识；? 绩效指标例示 最佳实务－“平衡计分卡”举例： IV. ?创新和学习 ?绩效指标：? 所发现并向企业进行推广的最佳实务的数量； 每个内审人员用于行业或其他专项培训的小时数（例如：内部培训、自学、内审协会举办的研讨等）； 审计经验的平均年数； 与专业机构的联系度（例如：内部审计协会、注册会计师协会等）； 理论的领先性（发表的文章和在内审行业会议上所作的演讲）；? 绩效指标例示 最佳实务－“平衡计分卡”举例： IV. ?创新和学习 ?衡量的方法： ? 评价员工的专业资格（与审计相关的经验、证书和教育经历）； 统计实施的创新性改进建议的数量； 统计在内审部门内部共享的最佳实务的数量（在内联网中公布的）； 统计在企业内广泛沟通的最佳实务的数量； 绩效指标例示 最佳实务－“平衡计分卡”举例： * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 年度计划 年度计划是一个精确的统筹安排，