团队执行力(陈永).pptVIP

企业之间的竞争要靠什么 过去： 企业间的竞争是人才的竞争 现在： 企业和企业之间的竞争是团队的竞争 不能给企业带来竞争力的人才 人在曹营心在汉 没有把企业当成他们事业的基地，而是当成跳板、垫脚石 什么是团队？ 让合适的人才出现在合适的位置，干着合适的事，分着合适的钱，和公司一起有着长期的计划和规划，这样的一群人有凝聚力、战斗力、执行力，由他们形成的组织就是团队。 中国团队的特点 一个人是一条龙，一群人是一群虫； 分工容易，合作难； 以一家建筑公司为例进行说明 最有执行力的团队在哪里？ 军队 家庭 黑社会 中国人的特色 找理由专家 “鸟头族”：嘴巴尖、眼睛红、心胸狭隘 推责任的专家 举例：中国人在餐厅吃饭遇到法国人 如何让团队有战斗力？ 案例：从军事角度分析毛泽东的成功经验：把党支部建在了基层连队，最擅长打运动战、游击战。 结论：要建立企业的党支部---核心团队，让企业这个团队有核心 案例：史玉柱由盛到衰，由衰到盛的原因分析 什么是执行力？ 执行力是每个环节不折不扣的落实，包含流程、标准、检查系统、奖罚标准。 ` ---戴尔 执行力是企业奖惩制度的