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德威集团隆重举行2018 年度年终总结 暨2019 年目标责任状签署大会 ◎林晓华 “欢乐过新年，烟花灿九天。金龙腾九宇，六出好耘田。”新的一年即将来到， 辞旧迎新，回首过往，展望未来。2019 年1 月29 日上午9 时30 分，集团在25 楼大会议室召开了《德威集团2018 年总结暨2019 年目标责任状签署大会》。林 庆得董事长、投融资中心叶伟斌总经理、财务中心邱赣霞总经理、董事长办公室 张茜董事、营销中心刘友总经理、市政投资中心梁延平总经理、行政中心杨薇明 总经理、工程管理中心郭治衡总经理、开发中心毛钦波总经理、物业公司陈晓红 总经理、福满楼饮食公司叶冬梅副总经理及来自集团各中心共计约130 位员工出 席了此次大会。 大会上，林董事长和各中心及二级公司负责人分别签署了2019 年的责任状 并拍照留念。 随后，林董进行了2018 年总结发言：刚刚和各中心总经理签署的责任状意 义重大，这里，签下的不仅仅是各位总经理的名字，更重要的是承担了一份沉甸 甸的责任。各位总经理是部门对集团、对公司的责任担当，以上率下，对自己所 带领的部门同事而言是榜样，一定要身先士卒，带领好管辖范围内的员工。 2018 年，在座的各位都尝到了考核的甜头，大部分员工都拿到了属于自己 的绩效奖金，表现优秀的同事会更为丰厚一些，这是考核所带来的成效。现在， 目标已经十分清晰，2019 年大家要齐心一致，发挥各自的长处与优势，配合团 队达成年度目标。个人英雄主义不可取，要发挥好团队精神，团队力量才是真正 的力量。在此举个浅显的例子，一个小孩子可以折断一双筷子；但是一把筷子， 就算是一个孔武有力的成年人也无法折断；将一把筷子分开几部分，让几个人去 折断，可以轻而易举的实现；这里强调的就是团队的力量。 就个体而言，在座的每位都很优秀，但放到整个团队中，就还有提升的空间， 大家都既有优点也有缺点，希望在团队协作和积极补位，主人翁意识提升方面， 年后能有较大的改善。 春节后，集团将进行三方面的调整：结构调整、人员调整、运作模式调整， 尤以工程中心和营销中心为主。请相关部门注意，年后各项目选择班组一定要摸 清底细，熟知班组的实际情况与综合实力，才能在之后的工作中减少不必要的矛 盾与纷争。 展望2019 年，希望在大家共同努力下，能够顺利完成甚至超额完成年度目 标，2019 年底通过考核，在进行2019 年年度清算的同时，大家可以拿到比今年 更丰厚的奖金。最后祝大家在新的一年里身体健康，今晚在年会中可以抽到大奖。 林董发言后，2018 年度年终总结暨2019 年目标责任状签署大会在大家雷鸣 般的掌声中圆满结束。