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公司高层管理人员职能描述 1.1 总经理 直接上级：董事长 直属下级：测控技术分公司总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理、总经理办公室主任、人力资源部经理、市场部经理、船用黑匣子事业部经理 本职工作：制定和实施总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；实现公司经营管理目标和发展目标。 1.1.1 岗位职责： a) 负责组织拟定公司年度经营计划，并确保完成年度经营计划所提出的各项指标： b) 负责组织确定产品发展方向，组织制定、实施新产品开发计划；负责设计任务书的签发； c) 负责组织政治建立适应公司发展的市场营销网络，重点培育大客户；在懂事长的授权范围内负责公司销售合同的签署； d) 负责公司财务管理工作和资金运行管理工作； e) 围绕定位产品组织工艺研究和批量化生产研究，建立完善的生产体系；负责 生产任务书的签发； f) 全面负责产品的质量管理工作，负责持续改进直接量管理体系的有效性，负责管理评审工作；负责公司产品质量证明文件的签署； g) 负责组织策划公司组织机构及各部门岗位设置；组织制定各岗位的职责，任命各部门负责人；负责公司副总经理及负责人的推荐和提名； h) 负责公司人力资源部的管理工作，批准公司员工和部门的考核结果及奖惩计划； i）负责公司经营管理制度的建立及文件的签发； j）负责定期向董事长和董事会报告公司经营管理情况，负责贯彻实施董事会向经营管理层做出的各项决议； k）负责直属下级和分管部门的管理、考核及培训； l）负责保密工作 1.1.2 技能要求： 高级行政主管 1.1.3 任职资格： 工作经验：5年以上企业管理工作经验 专业背景：IT、机电类企业（营销、生产、技术）管理 学 历：大学本科以上 年 龄：30~60岁 1.2 常务副总经理 直接上级：总经理 本职工作：协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划；协助总经理主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 1.2.1 岗位职责： a）负责协助总经理开展日常管理工作; b) 负责完成总经理交办的工作； c) 在总经理外出时，主持公司日常工作； d) 负责协助总经理组织拟定公司年度经营计划，以保证完成年度经营计划所提出的各项指标。 技能要求： 高级行政主管 任职资格： 工作经验：5年以上企业相关工作经验 专业背景：IT、机电类企业（营销、生产、技术）管理 学 历：大专本科以上 年 龄：30~60岁 1.3 副总经理（分管技术） 直接上级：总经理 直属下级：技术部主任 本职工作：全面支持公司研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的产品开发目标。 岗位职责： 负责组织实施、并完成公司下达的《年度产品开发计划》； 负责组织产品的技术改进及工艺技术攻关活动；负责产品设计和开发风险的控制； 负责协调解决产品销售、研制、生产、检验过程中的技术问题； 负责新产品开发及产品改进项目的立项工作，负责项目经理任命批准和管理； 负责产品设计和开发文件等技术文件的审核，负责主持产品设计和开发评审；负责产品设计定型管理； 负责组织制定公司的产品及技术标准；负责公司技术状态管理工作； 负责组织新产品的试制工作，批准新产品试制计划； 负责对直属下级的管理、考核及培训，提出奖惩意见； 负责分管公司的保密工作； 负责完成上级交办的其他工作。 技能要求： 高级工程师（设计师）、研究员 任职资格： 工作经验：5年以上企业或研究所相关工作经验 专业背景：机电工程、传感器技术、测试技术 学 历：大学本科以上 年 龄：30~60岁 1.4 副总经理（分管运管财务） 直接上级： 总经理 直属下级： 财务部经理、运行管理部经理、总务部经理 本职工作： 全面主持公司运行管理与财务管理工作，策划推进公司的业务运行管理战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营和财务目标。 岗位职责： 负责组织建立财务控制和管理会计体系； 负责计划管理工作，主持产品要求评审工作；负责审核、组织下达公司《设计任务书》、《生产任务书》； 负责项目管理工作，监督项目实施情况，提出项目验收建议； 负责采购管理，负责指导供方（外协方）的控制工作，审批合格供方资格： 负责公司的资产管理，审核资产采购、检修计划，审批资产清查报告；负责顾客财产的管理； 负责产品售后服务（民用定型产品除外）的管理工作； 负责财务管理工作；负责组织编制公司的财务预算方案及财务决算报告；审核资金计划；组织财务预、决算工作，负责产品、工程项目成预算、分析和控制； 负责组织编制、修订公司的财务管理制度，与质量管理