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项目经理安全职责 项目经理负责本项目的全面工作,是项目安全生产第一责任人,对项目安全生产负直接领导责任和直接管理责任。 (一)把安全生产当作第一位的责任,第一位的工作。 (二)认真贯彻落实建设单位、公司和上级机关安全生产规章制度和要求,结合工程实际提出有针对性的贯彻意见,并监督实施。 (三)确定本项目的安全生产目标和安全生产规划,对下进行目标分解和落实。 (四)组织编制本项目实施性施工组织设计和专项施工方案以及安全措施,进行技术交底和安全技术交底,确保安全资金投入,保证安全措施的落实。 (五)组织进行本项目全员安全教育和专项安全技术培训,督促落实、检查考核安全工作,检查下一级安全生产责任制的落实情况。 (六)确保安全员、防护员的配置,检查考核项目安全总监、安质科长和专职安全员的工作情况。 (七)每周定期召开安全例会,随工组织危险源辨识,对重点工序施工跟班指导把关,做好本人安全工作记录。 (八)组织制定应急预案和执行事故报告制度。 项目安质部部长安全职责 项目安质部部长是项目的安全生产直接监管责任人,对安全生产负有直接监管责任。 (一)认真贯彻落实上级安全生产规章制度,拟定并落实项目安全生产目标和安全生产规划。 (二)根据公司、监理单位、建设单位及工程进度情况,按分部工程提出阶段性安全监控重点和管理要点,并指导落实。 (三)负责项目危险源辨识、风险评估并制定预控措施和应急预案,针对重大危险源点会同工程、设备等部门进行安全专项技术培训、对作业人员定期统计培训。 (四)开展项目定期考核评比、随机检查,对重点部位组织盯控把守。对存在问题,做到整改闭合。 (五)协助项目经理召开工程例会,讲评安全生产工作,随时向公司安质部门、安全总监、项目经理汇报本项目安全生产管理情况。 (六)落实终端责任制,对项目专职安全员、安全防护员、旁站员、操作手进行抽查和技术指导,确保特种作业人员持证上岗。 工程队长安全职责 工程队长接受项目经理的直接领导,是本队安全生产第一责任人,对安全工作负直接领导责任。 (一)认真落实项目部安全管理办法、制度、措施和预案,按施工方案、技术交底、安全交底组织施工,搞好安全文明施工、不违章指挥;不组织盲目施工,有权拒绝违章指挥。 (二)熟悉作业区域危险因素对施工的影响,按规定主动做好安全防护。 (三)坚持跟班作业,督促班组执行“三工”制度(工前讲、工中查、工后评),主动做好安全隐患自查自改工作。夜间施工时安排好值班领导、防护员、操作手。 (四)定期检查机械设备维修保养情况,做到定机、定人、定责,杜绝机械设备带故障作业。 (五)对职工进行安全意识教育和操作技能培训。严格执行特殊工种持证上岗制度,按规定配发劳动保护用品,并监督使用。努力掌握职工的思想动态,做好队伍稳定工作。 (六)每天进行收工前的检查,纠正存在问题做好记录,做到安全质量进度心中有数,接受项目部、工区领导、安全管理人员、技术人员、设备管理人员的检查指导,及时整改检查中提出的安全质量问题。 (七)发生伤亡事故立即组织抢救,防止事态扩大,保护现场,并立即上报。 专职安全员安全职责 (一)随工监督检查工程队、施工终端安全保证措施、安全技术交底、安全操作规程和安全管理制度的落实情况;发现安全隐患及时整改,必要时可签发《安全质量监察整改通知书》,并帮助、督促整改。 (二)参加项目危险源辨识、风险评价和预控措施、应急救援预案的制订工作,参加项目组织的定期安全检查。 (三)在安质部部长的指导下,进行工序安全技术交底;负责对施工队进行安全教育培训,对班组进行工序作业专项培训,接受项目经理领导的检查指导。 (四)了解责任区内的工程安全状况和主要安全风险,掌握分部工程所必须采取的防护措施。 (五)随工完成部门内业管理,做好自己的工作记录。 现场技术员安全职责 (一)掌握各分部工程施工安全技术和安全防护措施,并负责落实到位,施工遇有不完善的地方应及时向上汇报,及时完善更新,负责大型机械设备基础平台、缆风绳、地锚、机械地盘垫木检查验收。 (二)负责把上级规定以及施工规范、规程等变成通俗易懂的条文,向班组做开工前安全技术交底,并在施工中认真监督检查。 (三)经常检查各班组的施工情况,对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人有权制止,并及时报告领导处理。 (四)协助队伍组织职工学习施工技术、标准、规范,推广新工艺。 旁站员、防护员安全职责 (一)熟记大型机械设备施工卡死制度、钻孔桩施工、钢筋笼吊装卡死制度、临近既有线施工卡死制度,做到会背会讲会用。 (二)熟悉工作区域周边环境,掌握机械与既有线护栏安全距离、与铁路电气化接触网的距离、与地方高压线的距离、与道路交叉口的距离、与民房厂房的距离,了解地基承载力、缆风绳的安设等影响设备稳定关键点。发现有影响机械作业稳定和进入高压线禁区
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