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制定CIS项目计划说明及日程安排 台湾CIS问题专家林磐耸先生亦制定的CIS计划说明表:(例二) CIS 项目的预算内容与原则 CIS 的投资预算可分四个方面: 企划调研费用 设计开发费用 实施管理费用 其他 CIS提案书的写作 CIS 提案书是一份规划性文件,注重全面性,总体性设想,旨在使CIS提案获得企业主管的通过,有关人士的赞成并使将来的CIS调研、设计与实施能按照预定目标有重点、有步骤的进行。 CIS提案书包括四个方面 提案的目的与企业导入CIS的背景说明 导入CIS的计划方针 导入CIS的具体内容方案 CIS项目的费用预算 期待 “你所指出的企划案应该标示出问题和解决办法两大部分”,说明具体的施行步骤方法及其预期成果,如果能列出公司目前的头痛问题,并加以精彩详实的说明,就更能打动最高负责人的心了。甚至于你可以把“CIS”解决问题之有效性,具体地一一列述,籍以引起最高负责人的兴趣。至于CIS所需花费的时间、金钱等,也应忠实而负责地作出预估。然后,你的企划案便可能迅速地成为检讨对象,接着就会有“YES”“NO”或保留的结论产生。 《企业形象革命》 (加藤邦宏) 中央美术学院 VI设计教案 2010.3 中央工艺美术学院 产品造型设计专业 中央美术学院 非物质文化遗产专业 中国数字影像行业培养工程 “数字艺术设计 专业技术资格认证“ 委员会专家评委 北京造型设计协会理事 中国企业CIS纵深行专家设计师 『设计引导生活 改变生活』 曾服务客户 什么是“企业形象识别系统” ——塑造优秀的企业形象便于迅速传递企业功能体系、品牌体系 ——企业问题解决学 教学内容: 课程了解内容: 课程掌握内容: CIS的总概念及意义 MI的总概念及意义 BI的总概念及意义 BI的特征 BI设计的要素,程序,方法 企业形象识别系统的由来 企业形象识别系统——CIS(英文简称) Corporate ldentity System 关于CIS的语意注释 企业识别系统 企业形象识别 企业形象战略 企业的同一化 企业的自我同一化 企业形象的同一性策略 企业视觉形象识别系统 企业综合识别系统 企业差别化战略 关于CIS的常用注释 CIS—“企业形象规范体系” 将企业的宗旨和产品所包含的文化内涵传达给公众,从而建立起来的视觉体系形象系统。 关于CIS的定义 CIS是:经营技法(欧美流行说) CIS是:企业的差别化战略(日本流行说) CIS是:企业革新的手段(中元西男) CIS是:信息传播战略(台湾流行说) 关于CIS的描述 立足企业组织的历史、现状及发展方向。 以全面市场化为导向、以实现可持续发展为目标。 提炼和开发企业组织独特的经营理念和活动。 避免企业组织内耗、并运用统一、鲜明的视觉形象识别系统。 传达企业组织精神、强化组织个性、增强市场竞争力。 最终提升企业组织的经济效益和社会效益。 关于CIS的构成 CIS=MI+BI+VI MI(Mind Indentity) 经营理念 BI(Behvior Indentity)行为规范 VI(Visual Indentity) 企业视觉识别 MI BI VI的相互关系和表现形式 MI 是导入企业识别系统 的原动力是企业基本 精神的体现 (思想性文化性的层面) BI 是MI的扩展 “企业内建管理 人力资源… 外建行销推广…” (动态识别层面) VI 是企业理念的外在表现 是企业形象和品牌形象持 久发展的载体 (沟通和感染力层面) 关于CIS的特性 CIS—企业管理思想和文化模式 统一性:CIS贯穿企业组织内、外活动的 始终并最终成为企业的整体形象。 独特性:CIS强调企业的个性化、提倡 与众不同。 权威性:CIS具有宏观指导企业管理规范 的作用。 关于CIS解决的问题 CIS是解决企业传播、企业沟通、企业管理问题的方法。 CIS着重解决企业对内、对外两个方面的问题。(内抓管理外树形象) 关于CIS的历史 CIS的起源发展及特点: 美国的CIS模式(西方世界的典型代表) 50年代始于美国 60年代巨大发展阶段 70年代欧美成熟阶段 美式CIS的特点 注重视觉统一,强调标准化。 MI注重企业管理强调理性制度条规管理 从管理上看:较系统、规则化、便于操作 以行销为导向,以最终消费者为诉求对象而对公司形象加以精制包装的宣传策略。 VI以标准字体和商标作为沟通企业理念及企业文化的标准。 日本的CIS模式 日式CIS:是一种明确地认知企业理念于企业文化的活动。 “做为生存的CIS”—— 即企业的经营者可以变化但继
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