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- 2019-07-09 发布于广东
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关于“胜在制度,赢在执行”读后感
作者
鲁克德
姓名
滕志戗
职级
股长
日期
2016/6/28
心得摘要:一个人做到自我管理相对容易,但是一个团队的管理,却是一门大的学问。最
近有幸读到了鲁克德的著作《胜在制度,赢在执行》,给了我深刻的启发。书中讲述了
制度和执行力在团队管理中的重要作用,这也正是我们在日常工作中必须做到的。
心得报告: 国有国法,家有家规。没有规矩,不成方圆。
不管是家庭、团体甚至是一个国家,都要有统一的法度、制度去管理人们的行为。
就比如交通法规限制了行人和车辆的出行,表面上是约束了人们的行动自由,可实际
上却是人们安全出行的保障。试想如果没有这些规则的存在,所有的车辆都随意行驶,
行人随意走动,会造成如何混乱的场面,生命安全更不能得到保障了。
所以,制度是团队管理的法宝,是团队的灵魂,是取得成功的基石,是基业长青
的守护者。而执行则是推动企业发展的力量源泉,是促进企业腾飞的助推器。这两者的
辩证关系则是:制度是执行的基础,执行是制度的推动力。一个单位没有制度,将成为
无本之木、一盘散沙;制度得不到执行,将成为空头支票、一纸空文。
结合我们电池行业来说,计划性生产模式,电池制作周期较长且电池完成后不能
存放太长的时间。这种行业风险较大,工艺时间长的产业必须要有一套完整的制度体系
作为基础,大事小事都需要规范要求,大到人员奖惩,小到报表的签核
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