胜在制度,赢在执行 图书读后心得.docVIP

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  • 2019-07-09 发布于广东
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关于“胜在制度,赢在执行”读后感 作者 鲁克德 姓名 滕志戗 职级 股长 日期 2016/6/28 心得摘要:一个人做到自我管理相对容易,但是一个团队的管理,却是一门大的学问。最 近有幸读到了鲁克德的著作《胜在制度,赢在执行》,给了我深刻的启发。书中讲述了 制度和执行力在团队管理中的重要作用,这也正是我们在日常工作中必须做到的。 心得报告: 国有国法,家有家规。没有规矩,不成方圆。 不管是家庭、团体甚至是一个国家,都要有统一的法度、制度去管理人们的行为。 就比如交通法规限制了行人和车辆的出行,表面上是约束了人们的行动自由,可实际 上却是人们安全出行的保障。试想如果没有这些规则的存在,所有的车辆都随意行驶, 行人随意走动,会造成如何混乱的场面,生命安全更不能得到保障了。 所以,制度是团队管理的法宝,是团队的灵魂,是取得成功的基石,是基业长青 的守护者。而执行则是推动企业发展的力量源泉,是促进企业腾飞的助推器。这两者的 辩证关系则是:制度是执行的基础,执行是制度的推动力。一个单位没有制度,将成为 无本之木、一盘散沙;制度得不到执行,将成为空头支票、一纸空文。 结合我们电池行业来说,计划性生产模式,电池制作周期较长且电池完成后不能 存放太长的时间。这种行业风险较大,工艺时间长的产业必须要有一套完整的制度体系 作为基础,大事小事都需要规范要求,大到人员奖惩,小到报表的签核

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