运营管理 教学课件 ppt 作者 范体军 李淑霞 常香云 编著第8章 库存管理.pptVIP

二、库存控制的概述 库存控制是指使各种物料的库存数量经常保持在适当的水平上，以免过多或过少，造成资金积压，浪费仓库容量，增加保管困难，或供不应求，停工待料等不良现象。 库存控制系统是以控制库存为共同目的的相关方法、手段、技术、管理及操作过程的集合，这个系统贯穿于从物资的选择、规划、订货、进货、入库、存储及至最后出库的一个长期过程，这些过程的作用结果实现了人们控制库存的目的。 有数量折扣的价格曲线 有两个折扣点的价格折扣模型的费用 成本最低点或者是曲线斜率为0的点，或者是曲线的中断点 某商场根据历史销售数据预测，今年全年商品A的需求分布情况如表所示。 某商店挂历需求的分布率如表所示。已知，每份挂历的进价为C=30元，售价P=60元/件。如果在一个月内卖不出去，则每份挂历只能按S=10元降价处理。求该商店应该进多少挂历为好。 ABC分析法的基本原理 由于各种库存物资的需求量和单价各不相同，其年耗用金额也各不相同 ABC分类法通常根据年耗用金额将物品分为三类。 A类库存品：是指10%左右的具有很高价值的存货，它们在存货总价值中所占比例在70%左右。 B类库存品：是指20%左右的具有中等价值的存货，它们在存货总价值中所占比例在20%左右。 C类库存品：是指70%左右的具有很低价值的存货，它们在存货总价值中所占比例在10%左右。 ABC分析的一般步骤 解：⑴首先计