建筑工程项目管理教学课件 ppt 作者李玉芬24822项目管理习题及思考题答案1.docVIP

第1章 工程项目管理概论 思考题 1-1简述项目的概念及特点。 项目就是所谓项目，简单地说，就是在既定的资源（即限定时间、限定费用和限定质量标准）和要求等约束下完成的一次性任务和管理对象。项目具有如下特点：　　⑴一次性⑵目标性。⑶整体性。⑷寿命周期性。项目的一次性决定了项目的周期性。⑸整体性，从根本上讲，项目包含着一系列相互独立、相互联系、相互依赖的活动。 1-２、简述项目管理的概念及特点。 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指挥、控制与协调等系统管理活动，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。具有下列特点：???　　⑴项目管理的目标明确 ⑵项目管理是以项目经理为核心的管理 ⑶项目管理应实施动态管理 ⑷项目管理需综合运用各种管理理论和管理方法 １-３建筑工程项目按管理者不同如何分类？ ⑴建设项目管理（业主方的项目管理） ⑵设计项目管理（设计方的项目管理） ⑶施工项目管理（施工方的项目管理） ⑷工程咨询项目管理（监理方的项目管理） 1-４举出二个日常生活中你所熟悉的工程建设项目，并分析这些工程项目的特点。 1-5结合一个典型的工程建设项目，分析其处在项目实施的哪个阶段及其管理内容。 1-6简述矩阵制建设工程项目组织结构的优缺点和适应情况。 优点：加强了各职能部门的横向业务联系，克服职能部门相互脱