课件：厂级安全培训教材.ppt

* 排查方法 排查频率 排查分工 安全管理小组与设备专业人员对设备和环境进行点检，基层管理者对人为因素进行巡查 危险源的整改 物品状态整改 人员意识纠正 整改前一般是通过检查发现的问题的，在进行完定期的检查后会有个整改前的会议，在会议上需将整改工作的分工、完成时间的因素确定好 项目 步骤 负责人 资源需求 完成时间 行车危险源整改 行车安全操作培训 XXX 投影仪、电脑、会议室 X月X日 行车设备维护与检修 XXX X月X日 吊带的更换 XXX 购买新吊带所需的资金 X月X日 会议纪录的格式 危险源严重性分析 LEC评价法，对于一些比较难于凭经验来判断的危险源，我们可以通过三个因素来判断危险源的严重程度 L：事件发生的可能性 分数值 事故发生的可能性 10 完全可以预料 6 相当可能 3 可能，但不经常 1 可能性小、完全意外 0.5 很不可能，可以设想 0.2 极不可能 0.1 实际不可能 E：暴露于危险危险环境的频繁程度 分数值 暴露于危险环境的频繁程度 10 连续暴露 6 每天工作时间内暴露 3 每周一次 2 每月一次 1 每年几次 0.5 非常罕见 C：发生事故的后果 分数值 发生事故的后果 100 10人以上死亡 40 3—9人死亡 15 1—2人死亡 7 重伤、致残 3 轻伤 1 轻微伤害 * D：危险严重度 危险级别 高度危险 重要危险 一般危险 稍