分公司总经理经营目标责任状.docVIP

PAGE 第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4 页 陕西众脉科技发展有限公司 2007年度 分公司 经 营 目 标 责 任 状 分公司总经理（签章）： 陕西众脉科技发展有限公司总经理（签章）： 二零零七年三月 分公司2007年度经营目标责任状 为促使本公司达成年度经营目标，确保07年度陕西众脉整体目标的实现，明确本分公司总经理的经营责任，特签订责任状如下： 一、责任人及考核时限 分公司总经理为分公司经营目标的第一责任人，对分公司的经营活动负完全责任。 本责任状的考核时间为2007年1月至2007年12月。 二、责任目标 （一）财务指标（单位：万元） 按月度分解 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 计划销售回款 计划净利润 （二）非财务指标 1、人力资源方面 严格执行公司制订的《07年度分公司薪酬政策》及相关人事管理规定。 2、财务管理方面 严格执行公司制订的《关于财务管理规定》及相关财务管理制度。 3、顾客维权方面 严格执行公司统一制订的《顾客维权制度》及相关规定。 三、分公司总经理的职权 1、主持分公司的经营管理工作，组织公司实施公司重大决议及政策制度； 2、组织实施分公司年度