建工集团下属机构组织架构及岗位设置规定.docVIP

建工集团下属机构组织架构及岗位设置规定 为使总公司所属各类组织机构及主要管理岗位的设置更加科学、规范、合理；建设精简高效、责权分明的管理架构和内部管理体制，特制订本暂行规定。 一、组织架构 （一）区域公司、专业公司组织架构 1、区域公司、专业公司（包括按照区域公司管理的直营分公司）机关可根据工作需要和实际情况，下设综合办公室、财务部、经营部、合约报价部、工程管理部、审计部等职能部门； 2、区域公司、专业公司自有固定职工达到百人以上时，可根据工作需要设置人力资源部；当自营工程项目营业规模达到五亿元以上时，可根据工作需要设置物资部； 3、区域公司、专业公司组织实施的工程项目，应按照规定设置项目经理