工程项目管理 教学课件 ppt 作者 蔺石柱 闫文周 第一章.pptVIP

第一章 工程项目管理概述 第一节：项 目 一、项目的定义 项目是在一定的时间、费用、质量标准等约束条件限定下，具有完整的组织机构，为实现其特定的目的而进行的一次性活动。 * * 二、项目的特征 1）一次性。 2）目标明确性。 3）约束性。 4）系统性。 5）相对独立性。 6）生命周期性。 7）相互依赖性与冲突性。 三、项目的生命周期 1．项目生命周期的定义 一个项目由始到终的整个过程构成了项目生命周期。为便于管理和控制项目，一般将这个过程划分成启动、规划、实施和收尾四个阶段。 2.项目生命周期的阶段划分 （1）项目的启动阶段 （2）项目的规划设计阶段 （3）项目的实施阶段 （4）项目的收尾阶段 3.项目生命周期的特点 项目刚开始时，资源投入较少，工作量较小，随着项目的进展，资源投入逐步增多，工作量逐步加大，当项目接近尾声时，资源投入又开始下降，工作量逐步减少，基本呈现正态分布。由此导致了项目累计资源投入水平和工作量呈现S型分布。即在项目启动和规划阶段进展速度比较缓慢，项目实施阶段阶段进展速度较快，到项目首尾阶段进展速度又比较缓慢。 由上述规律可见,项目生命周期的不同阶段具有下列特性： （1）资源需求不同