连锁企业财务管理 教学课件 ppt 作者 吴虹 刘建华 主编第一章绪论案例.docVIP

从企业财务目标角度分析沃尔玛的成功之道 作为全球最大的零售商，沃尔玛（Wal-Mart）2002年的营业收入达到了2,198亿美元，位居“全球500强”首位。如今，沃尔玛在全球10个国家拥有4791家连锁店，员工超过130万人。在过去的20年中，沃尔玛以每年20％的增长速度膨胀，业务迅速扩张。 1．沃尔玛的财务目标 企业财务目标是由企业目标决定的，因此企业的财务目标是综合考虑各利益相关者目标的结果。企业的利益相关者包括股东、债权人、管理者、职工。在企业实际经营中，除了上述四类之外，还有供应商、客户、政府及公众等，他们能够影响企业活动或被企业活动所影响，因此也是利益相关者。 企业的财务目标是利益相关者权衡最大化。利益相关者各方共同参与构成公司的利益制约机制，如果试图通过损害一方面利益而为另一方获利，结果都将导致矛盾冲突，如：职工罢工、债权人拒绝提供信贷、股东抛售所持股份等，这些都不利于企业发展。因此应公平地对待各方，权衡各方的利益，达到利益相关者权衡最大化。 如果说利益相关者权衡最大化的财务目标对于中小企业来说过于笼统和抽象，那么，对于沃尔玛这样的大型跨国零售商业企业，这样的财务目标则具体而形象。沃尔玛之所以能够从一家乡村百货店逐步发展扩大、以至今天成为全球最大的零售商，在其发展壮大的过程中，利益相关者权衡最大化的财务目标起到了重要作用，并在其生产经营过程中得到了完全的贯彻和