波特五力模型分析中国微博业.docVIP

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  • 2019-07-04 发布于江西
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PAGE 南昌大学科技学院 工商管理 2013 — 2014学年第 二学期 课程名称: 企业战略管理 任课教师: 付泉老师 分析题目:波特五力模型分析微博 第八组: 邹喻平 徐金超 罗行锋 徐莹俊 日期:2013年3月27日 波特五力模型分析中国微博业 1、业内竞争者 国外 \o Twitter Twitter的“大红大紫”,令国内有些人终于坐不住了。2005年从校内网起家的王兴,在2006年把企业卖给千橡互动后,于第二年建立了饭否网。同样擅长技术活的李卓桓也瞄准了这个行业,叽歪网很快紧随饭否上线。? 而腾讯作为一个拥有4.1亿QQ用户的企业,看着用户对随时随地发布自己状态的强烈需求后,也忍不住尝试了一把,2007年8月13日腾讯滔滔上线。到了2009年,曾创立讯龙、珍爱网的李松又带着嘀咕网杀入微博阵营。? 前赴后继者络绎不绝。但事实证明,Twitter建立的“微型王国”不是在短时间内掘出黄金的浅矿,国内微博企业目前尚处于慢热的状态。据悉,饭否网、叽歪网等目前仅拥有几十万用户,每月处理几千万条信息。国内微博不约而同地将现在的目光放在了产品调整以及服务完善上,在尚无法吸引到风险投资的眼光之前,他们最需要做的,是如何靠自

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