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第二讲 项目生命周期与项目管理过程 第一节 项目的生命周期 一、项目生命周期（项目过程）的定义 项目从开始到结束可以划分为若干阶段，这些不同的阶段先后衔接起来便构成了项目的生命周期。 二、项目生命周期的内容 1． 项目的阶段 项目的主要阶段划分和各主要阶段之间的接续关系。 2． 项目的时限 一个项目或一个项目各个阶段的起点和终点。 3．项目的任务 项目各个阶段的主要任务和主要任务中的主要活动。 4．项目的成果 项目各阶段的成果项目阶段里程碑。 项目的阶段 项目生命期典型阶段 项目的成果 里程碑通常指一个主要的可交付成果的完成，她是项目进程中的重要标志，既不占用时间也不消耗资源。 可交付成果是指为完成项目或其中的一部分，而必须完成的可以度量的、有形的及可以验证的任何事项或工作结果。 如启动阶段结束时，批准可行性研究报告是一个里程碑，其可交付成果是可行性研究报告 三、项目生命期特点 下图：资源的投入与时间的关系图 四、项目生命周期示例 国防项目生命期示例 建筑项目生命期示例 医药项目生命期示例 第二节 项目管理过程 一、定义 二、项目管理过程组相互关系 三、项目管理过程组内部的相互关系 一、项目管理过程 为了更好地完成项