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- 2019-09-10 发布于北京
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高新技术企业成本管理存在的问题与对策
摘要:高新技术企业要在激烈的市场竞争中保持竞争优势离不开合理的成本管理。本文已经就我国高新技术企业成本管理中存在的问题及成因进行了分析,并提出了相应的管理对策。
关键词:高新技术;成本管理;对策
高新技术企业是经济发展中最活跃的因素之一。提高高新技术企业的成本管理水平,使其在激烈的竞争中占据自己的位置,不仅可以提高高新技术企业的竞争力和盈利水平,而且是改变我国经济、技术落后局面,迅速增强综合国力的战略选择。
一、我国高新技术企业成本管理中存在的问题
1、预算不合理造成成本的增加
目前有些高新技术企业在编制预算上应付差事,浮皮潦草,不注重调查研究,对于一些预算项目的开支数据往往凭空想象,任意编造,对于高新技术企业市场的变化因素在编制预算时没有充分考虑,对预算外成本、收入预计也不客观现实,导致预算的编制不科学不严谨,没有可操作性;在预算的执行过程中往往没有实际的约束力,在遇到问题时,管理者大都习惯于(甚至热衷于)“点头”,而不善于(或不敢)“摇头”,对于一些成本超支行为,不能利用预算及时采取措施加以制止,经常超限额花钱办事。
2、忽视研发成本和人员成本
高新技术企业产品生产过程是设计、制造、维护的结合。目前部分高新技术企业把成本管理狭义的理解为制造成本的管理,而忽略了设计研发对成本的影
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