员工奖惩的制度.docVIP

员工奖惩制度 每一个公司在管理员工方面，都想奖励先进，激励落后等，同时也要规范员工的行为及调动员工工作的积极性等制定一些奖罚管理制度。以下为 公司奖罚管理制度的范本，可供参考。 目的　　 为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。　　 二、适用范围　　　　适用于XXX公司全体在职员工。　　　　三、职责　　　　（一）公司行政处负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；　　　　（二）各部门最高负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；　　　　（三）行政处协理负责奖罚项目的初审，总经理或授权人员负责奖罚项目的最后审批。　　　　四、管理要求　　　　（一）奖励分为五大类：　　　　1、嘉奖；　　　　 2、记功；　　　　 3、记大功； 4、调薪；　　 5、晋升。　　　　1.1嘉奖　　　　有下列事实之一者（但不仅限于以下事实）予以嘉奖：　　　　1.1.1完成任务及时出色者；　　　　1.1.2拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者；　　　　1.1.3助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者；　　　　1.1.4具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者；　　　　1.1.5对公司财物能悉心爱护，表现突出者；　　　　1.1.