物业接管验平收标准的培训.pptVIP

物业接管验收标准与程序 岭南新世界物业服务部 一、目的 规范物业的接管验收工作，确保接管物业的质量合格。物业的接管验收是直接关系到今后物业管量工作能否正常开展的重要环节，接管验收是以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验，避免造成业主日后使用过程造成不必要的投拆，配合发展商顺利向小业主完成交楼，延续与完善房地产开发展商的物业管理工作。 二、适用范围 适用于物业部对接管物业的接管验收工作。 竣工验收是由施工单位移交给开发单位，接管验收是由开发商单位转交给物业管理单位。 三、职责  1、公司总经理或项目负责人负责组建物业接管验收小组并同发展商或原有物业公司办理物业的接管工作。 2、接管验收小组具体负责依据物业接管验收程序进行物业的接管验收工作。 四、程序要点 接管验收的注意事项： 1、接管的物业虽然经过验收为合格工程，但并不意味着接管验收时就没问题； 2、现实的接管验收少有整个物业（土建和设备及附属设施）同进移交，接管验收（设备调试坚持验收合格一项就接收一项）一定要写明接管日期，以便划清责任界线； 3、每一项的接管资料需交行政统一整理（工程部协助）并建立存盘，便于查阅。 1、接管验收的准备工作 (1)物业部应及时组建接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收，以确保所接管物业基本合格，满足业主的质量要求。 (2)成立物业接管小组 ①在接