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南京恒申电子有限公司固定资产管理制度 定资产的取得 由使用部门向该部所属副总提出采购申请，并由采购部会同生产 部、研发部组成谈判小组，对机器设备的价格、技术指数、性能、质 量等进行确定，最后报总经理批准执行 经总经理批准的固定资产外购申请单一式两份，采购部和财务部 各一份 副总经理根据外购申请单安排采购部采购 机器设备验收由生产部门填写“资产验收单”，由生产部和研发部 联合验收，并经使用车间确认。 采购部凭合法的税票和“资产验收单”经副总确认后向财务部进 行报销 6?财务部根据验收单办理固定资产登记手续，并建立固定资产明细 定资产的使用 定资产的使用 固定资产盘点 由财务部与综合部委派人员采用实地盘点法对固定资产进行盘点， 并填写“固定资产盘点表” 综合部门与财务部门共同根据I古I定资产盘点表，与I古I定资产明细账 进行逐项核对，若有盘盈或盘亏，须编报“资产盘盈盘亏报告表”， 列出原因和责任，报该部门副总批准后，财务部进行相应账务调整 固定资产盘点的方式 3 ?不定期盘点：根据单位工作或特殊任务的需要，对固定资产进行 单项或全面的清查盘点 b定期盘点：每年的12月，即单位年度财务决算前，应对单位的固 定资产进行一次全面的清查盘点。 定资产维修 定资产维修 1.固定资产的保管人发现固定资产无法正常使用或部件损坏，本单 位能自行维修时，由研发部进行维修，如木单位无法自行维修时，应