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千秋矿车队安全双基建设考核办法 为切实加强安全生产基层基础建设，持续提升安全生产管理 水平，有效推进主动预防和自主管理，努力构建理念先进、机制 科学、抓手有力、基础扎实、效果显著的安全生产长效机制，使 我队在安全的前提下完成各项指标，保证我队安全生产工作及安 全生产管理制度落到实处，经我队集体研究特制定本制度。 一、成立“双基”建设领导小组 组长：范联合 副组长：王涛王虎群 杜红伟 张新生 领导小组下设“双基”建设管理办公室，办公室设在车队值班室, 办公室主任由范联合兼任O 二、“双基”建设领导小组成员职责 1、范联合主要负责全队“双基”建设的各项管理工作，负责组织 制定“双基”考核制度和实施标准。 2、王涛主要协助组长搞好本队的“双基”建设管理工作，负责通 勤车的管理工作。 3、 王虎群主要协助组长搞好本队的“双基”建设管理工作，负责 货车的管理工作。 4、 杜红伟协助王涛负责通勤车的管理工作。 5、张新生协助王虎群负责货车的管理工作。 三、“双基”建设工作目标 1、 推行“012345”主动预防型安全管理模式，推进管理过程精细 化，狠抓工作现场标准化，构建安全生产长效机制。 2、 突出系统自主管理，坚持“抓系统，系统抓”的安全管理思路, 持续深化3+1”安全考核体系，激励主动预防和自主管理，确保 实现安全生产“零”目标。 3、 深化、拓展、提升安全“五自”管理体系；按照“五自