孟朝春企业经营的误区1 (2).pptVIP

中国企业经营的误区与对策 主讲:孟昭春 * 孟昭春是谁? 1、他是营销管理专家， 人称孟百万。 “中国营销案例金奖”获得 者 2、他是培训大师， 中国十大企业培训师称号， 中国管理培训七剑客之一， 讲坛上的“单田芳”。 3、北京春风智慧投资咨询公司董事长 北京影响力企业管理公司副董事长 * * 改变一念之差，就可层层突破。 “如果你的形象不像领导，你就很难有追随者” 如果你的行为不像领导者,你就很难打造出一个能征善战的团队 如果你的思想不像领导者,你就不可能成就 企业的伟大目标 * 课程目标 1、透过现象看本质。 认清企业经营发展的必然规律 在低处无解的问题在高处就不是问题 2、实现中高层管理者的四个转变。 从个人型转到团队型； 从业务型转到管理型； 从创业型转到职业型； 从职能型转到执行型。 3、塑造中国企业家的职业精神 重建中国企业的道德秩序 * 说误区也不是误区，但确实是误区。 缺少决胜未来的力量。 不敢越位，授权变成弃权。 惧怕“朝令夕改”，打掉牙往肚里咽。 依赖能人，缺少可复制的系统。 * 在血色季节里学会生存 预计：22万家倒闭 1、成本刚性成长，被迫停产、 转型。 2、战略上与宏观周期相悖