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- 2019-07-12 发布于浙江
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华东理工大学
毕业论文(设计)
开题报告
J银行员工激励研究
商务管理(544613172260)魏毓
摘要:受经济全球化的影响,国有银行、外资银行和股份制商业银行之间的竞争日益变得激烈,这对自身的经营管理提出更高的要求,而在此之中人才竞争是这场竞争中最重要的因素。因此建立一个能最大限度调动员工工作积极性与创造性,提高员工工作热情并能够科学灵活有效实施的激励机制,对J银行减少人才流失,提升核心竞争力与自身服务水平起着至关重要的作用。因此,本文以J银行员工为研究对象,通过对J银行员工激励机制现状的分析与研究,反馈出影响J银行员工激励的因素,反馈出J银行员工工作积极性不高,激励动力不足的现状,体现了J银行员工激励机制方面的不足,针对这些不足,进而进一步完善J银行现存激励机制,提出建立适合其自身情况的激励机制的策略。
关键词:银行;员工激励;激励机制
1研究背景
1.1研究背景
在这个知识经济时代,金融业作为现代社会的重要组成部分,人力资源是第一资源。随着全球经济的快速发展,国有银行业之间的竞争也日益激烈。企业之间的竞争归根究底就是人才之间的竞争。比起资源与设施,人员是更珍贵的财富。但在现代银行业的发展中,人员激励机制的建设和实施上依然存在不足,适当的激励措施能够激发员工的创造性,调动员工工作积极性,从而构建银行业企业的竞争战略优势,为企业未来发展奠定基础。因此,进行有效
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