供应链管理SCM台湾讲师课件(4).pptVIP

第五章 供應鏈整合  Supply Chain Integration 5.1 簡介 供應鏈整合的挑戰便是如何進行供應鏈的整合活動，期使企業能夠改善營運績效，包括降低成本、增加服務水準、減少長鞭效應、有效善用資源，以及能夠快速反應市場所帶來的變化。 這些挑戰需要將供應鏈的前端－顧客需求－整合到供應鏈的後端－生產與製造。 5.1 簡介 供應鏈整合有關的機會和挑戰 ： 推式基礎供應鏈、拉式基礎供應鏈，以及推式－拉式基礎供應鏈等不同策略 撮合產品及產業與供應鏈策略配合的架構 需求驅動的供應鏈策略 網際網路對供應鏈整合的影響 有效的配銷策略 5.1 簡介 資訊供應力在供應鏈整合上扮演一個重要且關鍵的角色。 在某些情形下，供應鏈必須設計來取得這些資訊。 在其他情形下，供應鏈策略必須設計來善用已存在的資訊。 在多數情形下，必須設計一個昂貴的網路以彌補資訊不足的問題。 5.2 推式、拉式與推式—拉式的系統 供應鏈網路通常會被歸類為推式或拉式的系統，這個起源可能來自於1980年代的製造改革，在當時，製造系統被分為這兩大類。 在最近幾年，許多公司開始採用一種以推式－拉式為基礎的供應鏈混合模式。 5.2 推式、拉式與推式—拉式的系統 推式基礎供應鏈 生產預測是以長期的預測為基礎。 通常製造商以從零售商那裡收到的訂單來預測顧客需求。 推式基礎供應鏈會花較長的時間反應市場的變動。