系统工程第2版 教学课件 ppt 作者 杜瑞成 等主编第11章 决策分析11-4.pptVIP

11.4 不确定型决策 11.4.1 不确定型决策的特征 11.4.2 不确定型决策方法 11.4 不确定型决策 11.3 随机型决策 11.3 随机型决策 11.3 随机型决策 11.3 随机型决策 11.3 随机型决策 11.3 随机型决策 * 《系统工程》主编 杜瑞成 闫秀霞 * 电子制作 齐向阳 11.4.1 不确定型决策的特征 1）存在两个或两个以上的自然状态，未来究竟出现哪种状态，决策人不能事先确定； 2）存在着一个明确的目标； 3）存在着两个或两个以上可供决策人选择的策略； 4）不同的策略在不同状态下的益损值是可以计算出来的。 11.4.2 不确定型决策的方法 （一）乐观法 乐观法的主导思想是决策人对客观情况总抱有乐观的态度，即认为事情的发生总是对他有利的。这种方法的决策原则是，求每个方案在各种状态下的最大收益值，再求各方案最大收益值的最大值，此最大值对应的方案即为最优方案。因此，乐观法也叫最大最大准则。 乐观法可以表示为： 11.4.2 不确定型决策的方法 （二）悲观法 乐观法可以表示为： 悲观法也叫瓦尔德决策准则（Wald Decision Criterion ）。它的主导思想是决策人对客观情况总抱有悲观的态度，即认为不管选哪一个方案，总会遇到收益最小的状态，因而也叫保守法 。但又想在各种最坏的情况下找一个收