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软件过程管理 -Ch.10 软件过程的管理实践 软件过程的管理实践 不同的项目需要不同的方法论，一个项目的最佳过程是这个项目所能负担的最小过程。 ——Alistair Cockburn 本章提纲 10.1 IBM-Rational 业务驱动开发的过程管理 10.2 微软公司的软件开发过程模式 10.3 敏捷模型的软件过程管理 10.4 面向构件的软件过程 10.5 软件过程的自定义体系 10.1 IBM-Rational 业务驱动开发的过程管理 10.1.1 RUP的迭代过程 10.1.2 提高过程的适应性 10.1.3 需求开发和质量改进 10.1.4 架构设计和组件复用 10.1.5 跨团队协作 10.1.6 过程实施的最佳实践 10.1.1 RUP的迭代过程 初始阶段 主要成果是： 前景文档：对核心项目要求、关键性质、前景说明。 初始的项目术语表。 初始的用例模型和商业用例。 项目规划，其中明确阶段和迭代，一个或多个原型。 初始的风险评估和商业模型。 里程碑被评估的准则是： 相关共利益者对项目范围定义和成本/进度估计达成共识。 通过主要的用例将需求无二义地表达出来。 成本/进度估计、优先级、风险和开发过程的可信度。 开发出来的体系结构原型的深度和广度 细化阶段 成果是： 用例模型。 一些增加的需求 可执行的体系结构原型及其描述。 修订后的风险表和商业用例、开发用