魅族传播策略提案.pptVIP

魅族MP3信息传递策略思考;从OEM到OWNER是企业的进化：;;品牌管理要解决两个层面的问题：;企业起步靠产品带动 企业发展靠品牌拉动;魅族品牌架构梳理 ;品牌不只是贴在不同的产品上面的一个名称那么简单。 品牌是一套价值体系和管理体系， 这个体系决定了企业业务和产品的发展方向，业务及产品的延伸都只能基于这个体系之下，发展符合品牌核心价值观的产品线。 如果一种产品有市场，但与品牌核心价值无关，那么，它就属于另外一套新的体系。;在品牌进入市场之前，我们必须先确定品牌核心价值，理清品牌内部关系——最终体现为清晰的品牌架构！ 一旦品牌进入市场，它就不仅存在于企业内部，更存在于消费者心里，而消费者的认知一旦形成，就会根深蒂固，改变起来就要付出难以估量的代价！;没有品牌的保护，旗下的产品就象孤儿，靠别人的定单生存，随时都可能断奶． 品牌这把保护伞如果没有足够的宽度（品牌的内涵和外延），还是会有产品暴露在外面淋雨，产品线的发展和延伸会受到限制！ 品牌架构规定了品牌的弹性和空间，打造出产品线延伸的价值平台！;魅族，数码专家。;品牌的传播过程—— 先有属性,后有调性！调性是建立在属性的基础上，属性是基础，调性是关键。 ;魅族MP3品牌现状：;魅族MP3的市场症结：;造成这一现状的原因：;如何将市场从狭小的专业人士和玩家拓展至更广泛的白领及学生市场？;让我们看一下整体的市场环境;考虑购因素;选购MP