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XXXXXX有限公司薪酬管理规定（研讨） 讲解人：XXXX 时间：XXXX 下午XXXXX 薪酬管理规定 1.总则 为不断地获取适合公司发展的人力资源，保持和激励员工的积极性及创造性，提高员工工作绩效，使员工和企业共同发展，不断增强公司的核心竞争能力，谋求公司长期、可持续发展，特制订本规定。 2.工资总额控制 为进一步建立健全企业员工工资增长与经济效益增长保持合理比例关系，促使企业工资与经济效益相互协调、相互促进，使劳动报酬与其他生产要素的报酬彼此均衡，推动企业持续稳定健康发展；与此同时，企业工资水平和工资总额充分参考同行业人工成本水平、企业工资支付能力、 3.薪酬模式 3.1年薪制：适用于公司高管层（总经理助理、副总经理以上职务）岗位，实行岗位工资+专项考核收入。年薪中的80%按月发放，剩余20%作为年终综合考核（综合考核参照月度完成指标、季度综合考核、年度综合评定，具体由公司依据经营指标完成情况和考核办法发放，另行发文）