公司财务近期规划.docxVIP

XXXX有限公司财务近期规划 针对目前对我公司的了解，对财务工作做如下规划：财务现状分析;财务目标制定;财务措施制定;实施步骤。 一、财务现状分析 财务现状：对于账目来讲，目前账目混乱，账实不符，账理不通，部分数据可靠性较低，导致各项报表失真；未设立详细的核算明细科目，科目归类混乱，导致无法准确核算成本；遗漏与公司相关的系统业务，部分收入不能及时入账，导致年底盈利分析不准确。其次财务岗位不健全,核算监控不完善,财务人员不稳定，最终导致公司的账务,对内不能完整地反映和监督公司的资产,不能及时、可靠地提供公司经营管理所需的财务信息,对外,也不能合法、合理地提供财税报告。 财务目标制定 建立规范、适用、高效的财务体系,从财务建账到做账，在到最后完成财务信息整合。其次是财务室人员功能健全，为公司未来扩大规模打下坚实的财务基础。其对内能安全地监控公司资产,为公司提供可靠的财务信息;对外能按照会计准则、税收法规出具规范的财务税务报告。 三、财务措施制定 账目逻辑梳理、财务部门建设、业务流程的制订、财务制度的完善、管理制度的落实、信息系统的提升。 四、实施步骤 财务目标的实现分为两步走。 第一步:近期目标是账目梳理，调整账目；细化科目归属；会计核算规范划、准确化，满足公司目前经营管理的需要。达到近期目标的标志是账实相符，每一笔业务的发生都有据可依，成本费用界限明确。完成时间预计2个月。 近期目标