薪资福利教材管理陈水生.pptVIP

薪酬福利管理 陈水生 Email:freecoo1980@ 小练习之一： 计算一下上海大学毕业生的生活成本？ 薪酬管理极限 顶点——企业支付能力； 底点——员工心理承受能力。 小练习之二 如果选择进入一家公司，你会看中其给你提供： a、可观的薪水； b、良好的工作氛围； C、有前景的职业生涯发展； d、弹性福利 马斯洛的需求层次理论 马斯洛的“需求层次说” 美国心理学家马斯洛认为人有一系列复杂的不同需求，这些需求是有层次的。人们受到激励是因为这些需求中的一项或多项得到满足。马斯洛将人的需求层次分为如下五个层次： 1.生理需要 2.安全需要 3.社交需要 4.尊重需要 5.自我实现需要 Tips:名企薪酬比较 宝洁：本7200、研8200、博9700，均14个月，另有800交通补助，marketing每9个月涨20％－30％。 箭牌:sales:4400×15。 Shell：7500，本研博一样。12个月工资，超过12个月的属于bonus，Sales部门完成销量有3个月bonus，销量多则bonus多；其他部门有1－5个月bonus不等。 四大：本5500、研5800，均13个月。审计部每年涨30％－50％。 华为：华为本科4500，每月1000补助，研究生再多1000，年底3-8个月的奖金。一般来说第一年只能拿到3个月工资的奖金。外派海外补助很多。