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人力资源管理师国家职业资格认证培训 薪酬与福利管理 中国劳动学会 关于薪酬管理要求: 相关知识: 岗位评价工具设计知识 薪酬外部均衡知识 薪酬调查知识 薪酬计划知识 报酬结构知识 工资调整知识 人工成本测算知识 技能要求: 运用岗位评价技术，确定岗位等级 起草、解释各项薪酬、福利制度，并能及时提出修订方案 能及时掌握劳动力市场价位动向，对单位薪酬进行分析，提出适当的薪酬调整建议 根据人员计划，用准确的语言和数字，独立编制工资计划方案草案 独立草拟工资、奖金调整方案并组织实施 核算企业人工成本 关于福利管理要求 相关知识: 企业福利项目设计的原则和方法 补充养老保险方案设计知识 补充医疗保险方案设计知识 商业保险知识 技能要求: 能够根据企业支付能力，设计提高企业凝聚力的福利项目 能够根据企业支付能力，设计提高企业凝聚力的补充养老保险，医疗保险方案 能够设计员工商业保险方案 基础知识回顾 薪酬的含义 薪酬管理的目的 薪酬管理的原则 薪酬管理的内容 薪酬管理的程序 薪酬管理的周期性 薪酬的含义 薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和可以包括:工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等 薪酬管理的目的 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才 对员工的贡献给予相应的回报,激励保留员工 通过激励机制,将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工