家电维修入门 教学课件 ppt 作者 库振勋 主编 第八章 采购管理概述--发送.pptVIP

第八章 准时化采购 第一节 准时化采购的产生 1、准时化生产的产生 它的基本思想是以“彻底杜绝浪费”、“只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”。这也就是JIT的基本含义。这种生产方式的核心，是追求一种无库存生产系统，或是库存量达到最小的生产系统。 第八章 准时化采购 2、JIT的基本原理 JIT的基本原理是以需定供。供方根据需方的要求（或称看板），按照需方需求的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将物品配送到指定的地点。不多送，也不少送，不早送，也不晚 送，所送品种要个个保证质量，不能有任何废品。 第八章 准时化采购 3、JIT内涵： 1）品种配置上，保证品种有效性，拒绝不需要的品种。 2）数量配置上，保证数量有效性，拒绝多余的数量。 3）时间配置上，保证所需时间，拒绝不按时的供应。 4）质量配置上，保证产品质量，拒绝次品和废品。 第八章 准时化采购 4、准时化采购的产生与基本思想 准时化采购，又叫JIT采购，它是由有名的准时化生产的管理思想演变而来的。 准时化采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。 第八章 准时化采购 5、准时化采购对供应链管理的意义 准时化采购对于供应链管理思想的贯彻实施有着重要的意义。准时化采购策