01第一章企业战略与战略管理概述.pptVIP

2）资源学派 战略资源的核心论点是： 企业及企业的战略优势都建立在它所拥有的一系列特殊资源以及资源使用的方式上。 2）资源学派 战略资源的特征： 价值性-企业的关键成功要素、并且要耐久 优越性-比竞争对手更好、更强 独特性-难以转移、难以复制 占有性-为企业所占有 2）资源学派 假设：战略资源包括资源和使用资源的能力 战略资源难以转移 投资收益率的差异来源于战略资源的差别 组织资源、人力资源和无形资源是最主要的战略资源 高于平均水平的投资收益率主要因为有支持战略的独特战略资源 2）资源学派 贡献： 强调内部资源对投资收益率的影响 强调核心竞争力在战略管理中的重要性 提供了分析的理论与方法 把组织机构、管理、控制和协调机制看成是资源 3）行为结构学派和资源学派的区别 前者适合于市场机会多、各行业竞争相对不激烈的时代，后者适合于市场机会少、各行业竞争十分激烈的时代。 前者适合新兴市场经济国家，后者适合成熟市场经济国家 企业盈利能力中，大约20％是由行业因素决定的，36％来源于企业特点和战略行动，其余44％是受外部宏观环境影响的。 生存性及保守性 中国企业在市场化、全球化、信息化的环境下首先面临的是生存问题，生存问题决定了战略的保守性。 调整性及重组性 环境的变化要求企业要在产品结构、人才结构、市场结构、财务结构和组织结构等方面进行调整，必要时进行兼并重组。 (四) 企业