哈齐客专工程路基及过渡段填筑施工质量控制指导意见.docVIP

关于印发《哈齐客专工程建设路基及过渡段 填筑质量控制指导意见（试行）》的通知 根据项目建设进展，各土建单位陆续开始路基及过渡段填筑施工，为实现“严肃作业纪律，严把填筑材料，严守工艺标准，严格四电接口，严控沉降观测”的施工管理目标，确保路基及过渡段填筑施工管理有序可控，质量达标，哈齐铁路客运专线有限责任公司（以下简称哈齐客专公司），特制定《哈齐客专工程建设路基及过渡段填筑质量控制指导意见（试行）》，请各单位认真遵照执行。 二〇一一年五月七日 哈齐客专工程建设 路基及过渡段填筑质量控制指导意见 （试 行） 一、填筑施工质量管理领导组织及工作职责 （一）哈齐客专公司 1. 领导组织 组 长：副董事长、总经理 副组长：副总经理兼总工程师，总经理助理 组 员：工程管理部、安全质量部全员，外方质量代表，设计现场配合指挥部，沉降评估现场配合指挥部 2. 工作职责 （1）组织设计单位开展技术交底，负责审核各土建单位项目部组织的路基及过渡段填筑施工首段认可申报手续。 （2）组织对施工首段认可的监督检查，核查“作业管理单元划分、施工组织、机械设备配置、工艺参数、试验数据、技术标准和技术安全交底、作业指导书和路基填筑施工监理细则”等技术资料。 （3）组织对施工首段认可的结果评估，审核首段认可后的路基及过渡段填筑工艺试验技术总结，确认相关资料完善后，形成会议纪要批准推广各作业队试验段施工。 （4）抽查项目部组织的后续开展的每施工作业队的填筑试验段的管控工作，组织对填筑试验段工作效果进行试验检测。 （5）组织检查或抽查路基及过渡段、基床表层填筑施工的实名制包保和质量管控工作，对存在的问题进行纠正、复查，并纳入到考核。 （6）组织沉降评估现场配合指挥部对路基及过渡段填筑填筑进行沉降评估，确认实体工程质量。 （二）标段监理站 1. 领导组织 组 长：总监理工程师 副组长：主管质量副监理工程师、中心试验室主任 组 员：监理分站长、副分站长，路基监理组长、路基监理工程师。试验监理工程师 2. 工作职责 （1）首段认可 ①审核施工单位项目部组织的路基及过渡段填筑、基床表层施工首段的各项准备工作，平检、签认基地处理和转序施工资料，核查A、B组填料料源地、级配碎石质量鉴定和储备材料质量试验检测资料、并建立、动态掌握台帐。 ②审核、签认施工单位项目部组织的路基及过渡段、基床表层填筑施工首段认可的申报资料，完善路基施工作业管理单元划分、施工人员和机械设备资质核备、质量实名制包保等相关资料，并建立、动态掌握管理台帐。 ③组织见证全部首段认可的施工过程，确认施工放线测量，严守“转序施工”管理红线，签认填筑施工前分部、分项工程验收、路基施工转序手续和路基填筑施工的检验批、旁站记录、平检试验检测资料。 ④审核首段认可工艺试验技术总结，编制路基填筑施工监理细则，组织路基监理和试验监理人员进行专业培训。 ⑤组织完善首段认可评估总结的相关资料，及时提出需要细化、优化工艺、技术标准的意见或建；签认首段认可的申报资料。 （2）施工作业队试验段 ①在完成施工单位项目部组织的路基及过渡段填筑施工首段认可后，组织审验各施工作业队试验段的管控工作，并评估质量效果。 ②审核施工作业队试验段的申报材料，组织施工单位进行试验段评估，具备条件后形成评估会议纪要批准在作业管理单元内推广施工，并报哈齐客专公司备查。 ③细化完善路基填筑施工监理细则，明确工序报验流程；根据试验段不同情况，编制组织路基监理和试验监理人员的监督管理指导书，并相应组织进行培训。 （3）施工现场监督管理 ①严格掌握施工单位周生产计划，严格按照技术安全交底、作业指导书和监理细则、监督管理指导书进行现场监督管控，严禁未经核备、无计划、超范围施工作业。 ②监理站、监理分站每周不定期组织联合巡视检查施工和监理人员的管理行为，核查质量控制标准，及时纠正解决存在的问题。 ③对于作业队素质不高、管理人员不足、人员和机械设备不通过核备、现场管理不善和质量不达标或较为严重的质量管控问题屡禁不止的，有权履行监理程序，取消施工作业计划，并提出整合优化施工队伍的建议或清退管理人员的意见。 ④组织测量监理进行沉降观测和对施工单位沉降观测的管理工作，参加沉降评估各项工作和其他管理工作。 （三）施工单位项目部 1. 领导组织 组 长：项目部常务副经理 副组长：主管生产副经理、总工程师，中心试验室主任 组 员：项目部质量实名制包保成员，项目分部经理、试验分室主任 2. 工作职责 （1）首段认可 ①组织确认路基及过渡段、基床表层填筑施工前的施工准备条件，建立稳定A、B填料的料源地核备台帐和储备材料质量试验检测台帐；报请标段监理分站、监理站核备。 ②组织划分路基及过渡段填筑施工作业管理单元，提报人员和机械设备核备、质量实名制包保计划，开展测量放线。