建设工程合同管理01753.ppt

工程合同管理 Contract Administration for Construction 现代工程管理中的“四制” 项目法人责任制——质量终身负责,项目法人责任明确 招标投标制——从源头上严把质量关 建设监理制——全过程把关 合同管理制——项目建设在进行合同管理的基础上,实行“三制” 黄河小浪底水利枢纽工程 小浪底水利枢纽工程建设历程 小浪底水利枢纽工程1991年9月12日开始进行前期准备工程施工,1994年9月1日主体工程正式开工,1997年10月28日截流,2000年初第一台机组投产发电,2001年底主体工程全部完工。工程建设可以划分为准备工程施工、国际招标、主体工程施工、尾工四个阶段。 小浪底工程前期准备工程包括外线公路工程、内线公路工程、黄河公路桥工程、留庄铁路转运站、施工供电工程、施工供水工程、通讯工程、砂石骨料试开采、临时房屋工程、导流洞施工支洞工程、施工区移民安置工程。国际承包商进场时称赞,小浪底工程是他们所见到的最好进场条件。 准备工程施工期间,组建了工程监理单位 小浪底工程国际招标分为土建工程招标和机电设备招标两部分。土建工程招标自1992年7月22日《人民日报》和《中国日报》发布小浪底工程土建工程施工招标资格预审邀请函始,至1994年7月16日,业主(黄河水利水电开发总公司)与一、二、三标承包商签订合同为止,历时两年。 小浪底主体工程包括土建国际标、土

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