从优秀到卓越黄上平 (2).pptVIP

ABILITY ENTERPRISE CO., LTD Spring huang 2012.12.08 《從優秀到卓越》讀书心得 Reporter : Spring huang Dept. : MFG-ENG Date : 2013/05/01 從優秀到卓越，如何跨越 優秀業績 黑匣子里是什麼? 卓越業績 從優秀到卓越的框架 飛輪 訓練有素的人員 訓練有素的思想 訓練有素的行為 第五級 領導 先找對人… 再決定做什麼 面對殘酷的現實 刺蝟原則 強調紀律的文化 以科技 為加速器 厚值實力 突飛猛進 從優秀到卓越--大綱 一.第5級經理人 二.先人後事 三.直面殘酷的現實(但決不失去信念) 四.刺猬理念(三環內部的簡化) 五.訓練有素的文化 六.技術加速器 七.飛輪和厄運之輪 八.基業長青 一 第五級經理人（1） 第5級經理人 堅強有力的領導者 富有實力的經理人 樂於奉獻的團隊成員 能力突出的個人 第5級 第4級 第3級 第2級 將個人的謙遜品質和職業化的堅定意志相結合,建立持續的卓越業績 全身心投入,執著追求清晰可見,催人奮發的願景,向更高業績標準努力 組織人力和資源,高效地朝既定目標前進 為實現集體目標貢獻個人才智,與團隊成員通力合作 用自己智慧,知識,技能和良好的工作作風作出巨大貢獻. 謙遜 + 意志 = 第五經理人 第1級 一 第五級經理人（2） 二.先人後事 對照