管理会计电子教案.ppt

管 理 会 计;管理会计;第一章 绪论;第一节 管理会计概述;一、管理会计的对象 ;一、管理会计的对象 ;二、管理会计的职能;第二节 管理会计的形成和发展;一、管理会计形成和发展的原因;二、管理会计形成和发展的阶段;二、管理会计形成和发展的阶段;第三节 管理会计基本假设和基本原则;一、管理会计的基本假设;二、会计管理的基本原则;第四节 管理会计与财务会计之间的关系 ;一、相同点;二、不同点;第二章 成本性态分析;第一节 成本及其分类;一、成本的概念 ;二、成本按经济职能的分类;第二节 成本性态与相关范围;一、成本性态的概念 ;二、成本按其性态分类核算;三、成本相关范围;四、成本总性态模型;第三节 成本性态分析的程序与方法;一、成本性态分析的概念 ;二、成本性态分析程序与方法;二、成本性态分析程序与方法;第三章 变动成本法;第一节 变动成本法概?? ;一、变动成本法的理论依据 ;二、变动成本法与完全成本法的区别 ;第二节 两种成本法损益确定方法的比较 ;一、本期生产量等于本期销售量 ;二、本期生产量大于本期销售量;三、本期生产量小于本期销售量;第三节 变动成本法的优缺点 ;一、变动成本法的优点 ;二、变动成本法的主要缺点 ;三、变动成本法在我国的应用;第一节 本量利分析概述 ;第一节 本量利分析概述 ;一、本量利分析的概念;二、本量利分析的前提;二、本量利分析的前提;三、本量利分析的基本内容;四、本量利分析的基本公式;四、本量利分析的基本公式;四、本量利分析的基本公式;四、本量利分析的基本公式;第二节 保本分析 ;一、保本分析的涵义;二、单一品种保本点的确定;二、单一品种保本点的确定;二、单一品种保本点的确定;三、多品种保本点的确定;三、多品种保本点的确定;四、企业经营安全程度评价;第三节 保利分析 ;一、保利分析的涵义;二、保利分析的计算公式;三、影响利润的各因素分析;第四节 本量利分析的关系图 ;一、本量利分析关系图的涵义;二、各种本量利关系图的特点;管理会计第四章第四节 本量利分析的关系图 ;管理会计第四章第四节 本量利分析的关系图 ;第一节 预测概述 ;第一节 预测概述 ;一、预测的概念;二、预测的分类;二、预测的分类;二、预测的分类;二、预测的分类;二、预测的分类;三、预测的原则;三、预测的原则;三、预测的原则;三、预测的原则;四、预测的内容; 销售预测，是指根据历史销售资料和市场上对产品需 求的变化情况，对未来一定时期内有关产品的销售发展变 化趋势所进行的科学预计和推测。 销售预测是其他各项预测的前提，不论利润预测、成 本预测还是资金预测，都直接或间接地与销售预测的内容 和结果紧密相联，只有在搞好销售预测的前提下，才能相 互衔接地开展好其他各项经营预测。销售预测也是正确编 制销售预算的依据，销售预算应当在销售预测的基础上进 行编制，使目标销售量或销售额适应未来市场发展变化的 需要。销售预测还是制定经营决策的重要依据，通过销售 预测，可以对市场需求的变化趋势及竞争状况做出判断， 使决策者按照经营战略和目标的要求，对产品经营做出正 确决策。 ; 利润预测，是指按照企业经营目标的要求， 在销售预测的基础上，对未来一定时间内可能达 到的利润水平和变动趋势所进行的科学预计和推 测。 利润预测是正确编制利润预算的重要依据。 通过利润预测，可以合理地确定目标利润，使企 业总体奋斗目标具有科学性、可靠性和得以实现 的可能性。; 成本预测，是指根据历史成本资料以及企业 现有的经济、技术条件和今后的发展前景，运用 专门方法，对未来一定时间内成本水平及其发展 变动趋势所进行的科学预计和推测。 成本预测是正确编制成本预算的重要依据。 通过成本预测，还能够揭示企业生产经营各个方 面与产品成本之间的内在联系，为企业制定各项 有关经营决策提供重要依据。如最佳生产决策、 定价决策、存货决策、投资决策等。 ; 资金预测，是指根据历史资金资料，在销售 预测、利润预测、成本预测的基础上，运用一定 方法，对未来一定时间内的资金需要量及其相关 方面所进行的科学预计和推测。; 预测对象是指预测什么，即确定出预测的内 容、范围、目标和要求，及规定预测的时间界限 和数量单位等。 ; 预测需建立在充分的信息基础之上，预测对 象确定后，应尽可能搜集可靠、真实、全面的信 息资料，并对所搜集的信息资料进行加工整理， 以确保预测资料的系统性、可比性、连续性。 ; 预测方法多种多样，不同的方法有不同的适 用条件。预测时应根据预测对象的特点，有针对 性地对预测方法加以选择，如果选择不当，就难 以保证预测目的的实现。预测方法选定后，即可 利用搜集整理的预测信息资料，对预