新护士长教材管理培训.pptVIP

六、护士长日工作流程 检查晚夜班工作完成情况 ; 晨会交班，布置本日工作; 床头交接班; 深入病房，处理各种日常事物 ; 检查上午各班工作完成情况; 下午上班后，查看中班工作完成情况; 了解当日病房状况，病历质控; 检查本日各班工作完成情况 五点查看当日手术、病危、病重及特殊治疗护理的病人 下班前补充次日所需物品 五、护士长应具备的素质 具有良好的心理素质； 稳定的情绪、宽广的胸怀、自信和坚韧不拔的毅力。 树立良好自我想象素质：外部形象气质、内形象公正廉洁、谦虚、热情 具有健康的身体素质； 好学及与时俱进的素质； 具备创新意识：思维观念创新、管理方法创新、工作方法创新。 谢 谢！ 特殊 特殊鑑  新护士长管理指引护士长职责与素质   一、管理及护理管理相关概述 二、现代护士长管理理念 三、新形式下护士长角色定位 四、护士长的职责 五、护士长应具备的素质 六、护士长工作要求 提 纲 管理的概念： 管理是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作，合理有效地利用和协调管理所拥有的资源要素，与被管理者共同实现组织目标的过程。 一、管理及护理管理相关概念 护理管理概念： 护理管理是根据护理组织的内在活动规律，有效地利用组织中的人、财力、物力及其他资源，以控制和提供护