采购员必知和应掌握的采购管理技巧知识.pptVIP

第一节 概述 一、采购概念 （二）企业采购与消费市场采购 （三）工业、制造企业采购特点 二、采购管理 采购管理的总目标可用一句话表述为：以最低的总成本为企业提供满足其需要的物料和服务。 （二）采购管理的内容与过程 （一）库存的分类 （二）库存控制的内容 （三） 采购管理与库存控制的关系 四、企业采购计划 所谓采购计划，就是对于采购全过程的活动计划。因为采购全过程，包括了商流过程和物流过程，所以采购计划也就包含了对于采购过程中的商流和物流活动进行的计划。 所谓计划，都是要解决一个“干什么？”和“怎么干？”的问题，因此它是一个对于未来的采购活动的方案、战略、策略的规划和策划，也是对于方案、战略、策略的实施措施和政策等进行布置和规定。 计划的完整实施，将保证采购任务的有效顺利进行和圆满完成。 2、采购计划的内容 1)选择采购战略 一个完整的采购战略，应当包括采购品种、供应商、采购方式、订货谈判、进货方式等的几个方面战略。 (1) 采购品种战略 (2) 供应商战略 (3) 采购方式方案战略 (4) 订货谈判战略 (5) 采购进货战略 2)制定采购实施计划 采购实施计划应当包括以下几个方面： (1) 选择和组建采购组织 (2) 选择和聘用采购人员 (3) 制订采购目标和要求 (4) 确定采购作业流程 (5)