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- 2019-08-03 发布于天津
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主办单位:深圳市中小企业服务署承办单位:深圳市明德创新企业成长研究院
主办单位:深圳市中小企业服务署
承办单位:深圳市明德创新企业成长研究院
招生简章
深圳市重点民营企业家卓越领导力研修班
深圳市重点民营企业家卓越领导力研修班
2018年·第10期
背景
为全面增强我市重点民营企业家自主创新能力和经营决策能力,有效应对复杂多变的外部环境和激烈的市场竞争对企业发展形成的严峻挑战。我院从2009年起,参与深圳市企业家培育工程,共同承办和执行了一至九期“深圳市重点民营企业家卓越领导力研修班”,培养和造就了一批具有开拓精神、创新能力和适应国际竞争需要的高层次、复合型企业家。现于2018年继续承办第十期“深圳市重点民营企业家卓越领导力研修班”。
课程目标
通过系统的管理知识学习和创新实践的指导,帮助深圳的企业家提升卓越领导力、管理创新能力、战略决策能力及在全球经济竞争日益激烈的环境中取得成功的能力,从而助力深圳企业实现创新发展:
明道——助力企业战略成长
学会分析国际国内经济形势及产业政策,把握全球新经济背景下的机会,从而明确发展方向,助力企业实现战略性成长。
破局——助力企业突破瓶颈
掌握企业经营管理的前沿理论和最新思想,帮助深圳企业家持续创新,助力企业突破成长瓶颈。
赋能——助力企业能力升级
引导学员梳理企业管理问题,掌握实战方法和操作技能,从而提高解决实际问题的能力,助力企业能力的全面升级。
激活——助力企业保持生机
卓越汇学习社区的持续学习与企业家互动,帮助企业时刻对接最新的资讯和前沿思想,让企业家保持敏锐的洞察力,让企业时刻保持生机。
共享——助力企业在共享生态中发展
搭建民营企业家之间、企业与政府之间、企业与海外知名高校及世界一流企业之间的沟通交流平台,实现在人才、信息、技术、资本等各要素的资源共享。
课程特色
完善知识结构,搭建管理底层理论架构
课程始终围绕企业家应掌握的包括企业战略、运营管理、人力资源管理、组织变革、领导艺术、营销管理、资本运作等在内的系统的管理理论,帮助学员完善知识结构,形成管理系统思维,构建管理底层理论架构,从而助其深刻理解管理的本质。
学会应对新时代的管理挑战,实现升级转型
课程紧跟时代发展的脚步,聚焦新时代企业的趋势洞察、政策把握、战略转型、组织创新、人才激活、营销突破等来自内外部的挑战,指导深圳企业完成升级转型,适应新时代,并成为新时代变革的开创者。
突出解决发展瓶颈问题,帮助企业破局创变
课程导入实境案例教学、卓越汇学习社区的企业问诊室、标杆企业学习等创新学习方式,从问题切入,由企业管理实战专家结合重点民营企业在升级发展过程中遇到的管理瓶颈,提出管理解决方案,着重培养学员系统发散性思考能力及优化管理的方法,并迅速转化为改进行动。
启用强大师资阵容,为学员拨开云雾,指明方向
针对学员的特定性,围绕课程培训宗旨,启用强大师资阵容。引入了包括黄卫平、彭剑锋、杨杜、李序蒙、白刚等一大批实战派著名专家。他们了解深圳经济、熟悉深圳企业特征,曾经为华为、华侨城、TCL等企业在成长壮大的关键时期提供管理咨询服务,并帮助众多深圳本土企业走出成长陷阱,实现跨越发展。
课程设置
授课课时:学制为一年,每月集中授课2-5天。
上课地点:深圳、杭州、丽江、成都
学习模块
拟设课程
课时
1
破冰
户外拓展,团队建设
2天
一、创新、技术前沿与产业洞察
2
《国际视野下的开放式创新》
2天
3
《全球最新技术变革与产业洞察》
2天
4
《粤港澳大湾区:新时代 · 新产业 · 新政策》
1天
二、卓越领导力与新时代企业创新发展
5
战略转型
/
组织变革
《制变时代企业如何突破发展瓶颈》
2天
6
《基于产业价值链的战略转型》
2天
7
《战略性人力资源管理》
2天
8
《互联网时代的事业合伙人机制与股权激励》
2天
9
《组织行为与行动学习》
2天
10
《变革时代的卓越领导力:从个人领导力到组织领导力》
2天
11
运营创新/
管理升级
《IOE时代的企业运营管理》
2天
12
《企业全面运营管理 / 管理沙盘模拟》
3天
13
《互联网时代的新媒体营销战略》
2天
14
持续健康成长
《企业投融资管理与资本运作》
2天
15
《新宪法与依法治企》
2天
16
《幸福心理学—企业领袖心理健康与压力管理》
2天
实境案例
教学
由本班学员企业,递交本企业管理中存在问题并希望获得解决的案例材料。
汇总学员企业实际案例,由案例指导老师与学员进行讨论评估后,选取实境教学案例。
由案例老师深入案例企业调研并形成案例报告。
案例教学老师指导,同学思考、讨论、完善形成有效的解决方案。
解决方案运用到学员企业,并经实际检验后给出最终运行报告。
15天
三、行动学习与辅导
最佳实践学习
学习深圳优秀企业最佳管理实践
18天
政企互动课堂
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