【精选】三明市公立医院工资总额和院长、医生目标年薪制方案设计(市卫计委于修芹)课件课件.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约6.2千字
  • 约 39页
  • 2019-07-10 发布于湖北
  • 举报

【精选】三明市公立医院工资总额和院长、医生目标年薪制方案设计(市卫计委于修芹)课件课件.ppt

2013年工资总额计算方法: 工资总额=当年医务收入×工资比率×院长年度考核百分值得分×1.4 1.工资比率=上一年医院实际发生工资总额÷上一年医院医务收入 2.调节系数1.4:是对工资总额进行的修正调节,即按70分及格线为基准线进行调整,100÷70≈1.4。如果院长考核分低于70分,说明该医院管理不到位,不能提供基本医疗服务,工资总额当然要低于基准线;如果院长考核分高于70分,说明医院管理有效,提供了更好的医疗服务,其工资总额按优质优价原则也要高于基准线。 3.医务收入:是指诊察费、护理费、床位费和手术治疗费,不包括检查、化验、卫生材料、药品收入。 精 2014年工资总额计算方法: 工资总额=保留基数工资+当年医务性收入×医院等级工资比率×院长年度考核分值×1.25 1.保留基数工资:新旧公式转换应补差额,同时兼顾不允许亏损原则、不低于前年度工资总额原则确定。 2.医务性收入:纯粹体现医护人员劳务量的医疗收入。 3.医院等级工资比率:以1为基数,根据不同等级医院的医务性收入权重比的差别适当调整。 4.调节系数1.25:院长考核总分100分,只有减项,没有加项,通过系数调整保证医院工资总额水平。改革初期,要求医院提供合格的医疗服务水平确定合格分为70分。随着改革的推进,要求医院医疗服务

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档