返利网网站运营人员薪酬设计方案.docVIP

返利网网站运营人员薪酬设计方案 一、公司简介 返利网总部位于上海市，成立于2006年11月，是国内首家电商类CPS效果营销服务提供商，公司成立五年来，凭借良好的用户体验，现已成为国内返利行业市场规模最大、用户活跃度最高的“第三方返利导购”平台。目前，拥有千万级注册会员，同时保持千万级月度返利金额，吸引包括京东商城、当当网、1号店等在内的400余家知名B2C电商集体入驻，覆盖中国40%以上网购人群。 基于电子商务的迅猛发展和SOLOMO(Social、Local、Mobile)的浪潮，返利网正在憧憬更激动人心的未来！ 二、设计的岗位 网站运营助理—网站运营专员—网站运营主管—网站运营经理 三、薪酬基础 通过对运营部门岗位构成的分析，为该部门确定了以职位为基础的薪酬体系。 开始四、方案设计流程图 开始 选取公司、确定所要设计的岗位 选取公司、确定所要设计的岗位 确定薪酬策略进行岗位分析实施岗位评价 确定薪酬策略 进行岗位分析 实施岗位评价 开展薪酬调查 确定薪酬结构和水平 实施与修改薪酬体系 结束 结束 进行岗位分析五、薪酬体系设计的原则 进行岗位分析 公平性原则：公平性是薪酬设计体系的基础，员工的积极性不仅受绝对报酬的影响，还受到相对报酬的影响。员工只有在认为薪酬系统公平的这一前提下，才可能产生对企业的认同感和满意感，薪酬的激励作用才能发挥出来。公平性原则包括横向公平、纵向公平和外部