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尊宝大厦交房前期各部门工作计划
项目
主要内容
负责人
完成时间
协调部门
计划实施
物
业
服
务
中
心
管理方案、《业主手册》、《业主临时公约》、《装修管理协议》、《承诺书》、
9月20日
品质管理部、开发商
根据尚筑前期《物业管理协议》、《业主临时规约》参考钛合国际编写《业主服务手册》和《装修管理手册》。
各类应急预案
9月20日
各部门
借鉴公司五大手册,各部门根据实际编写后,汇总至陈洁
编写答客问(疑难问题的统一说辞)
9月底
开发商、品质管理部
普遍性的问题参考公司和其他项目,具体性问题(弱点)于开发商沟通后定搞。
各部门主管招聘到位
已完成
公司相关部门
余剑义牵头,陈洁整
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