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- 2019-07-07 发布于山东
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2018年通信工程建设管理指导意见
(工程建设部)
为明确公司2018年通信工程建设重点目标,加强工程建设管理工作,落实公司转型发展要求,现提出以下2018年通信工程建设管理指导意见,请各分公司遵照执行。
一、深化多网协同,再造网络竞争新优势
2018年是我们以4G建设为契机重建竞争优势的关键一年。全年计划建设工作的总体思路是:全面落实集团公司计划建设会议和江苏公司工作会议精神,坚定信心、抢抓机遇、深化变革,坚持“三轮驱动”,牢固树立“网络能力是运营商最核心竞争力”的观念,坚持精确规划、高效建设原则,全力以赴建好4G网络,深入推进多网协同发展,以奋发有为的精神状态推进企业全面健康可持续发展。
根据总体工作思路,2018年重点做好如下几方面的工作:
(一)超常规建设4G,快速架构优质网络
4G网络建设是2018年计划建设战线最重要的任务,要发力4G、保证覆盖、形成优势。从美、韩等运营商经验看,尽快形成网络覆盖、确保网络质量与用户体验是4G发展的关键。我们必须以毫不犹豫、只争朝夕的精神,抢抓发展窗口期,转变小步快跑的传统建设节奏,按目标网全面推进4G共址站配套改造和新建站选址,保质保量保速度完成2018年大规模建设任务,真正做到覆盖“快人一步”,质量“胜人一筹”。
今年,公司4G建设的总体策略是:“又好又快”,确保“人无我有、人有我优”,4G一期、二期在保证质量的基
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