xx培训教育集团201 8年办公室文书工作思路.docxVIP

二○一二年文书岗工作思路 一、2018年工作思路 2018年，文书工作面临难得的机遇和挑战。首先，从******层面，我们将于2018年1月1日起全面推动办公自动化系统的运行，改变过去传统的纸质印刷方式，将公文及公文运转电子化、网络化；其次，从集团公司层面，自今年9月23日起全面推行文件管理创新，相信2018年，油田总部也会制定并实施相应的文件管理创新方案，这就对文书工作提出了更高的要求。现结合******工作实际情况，谈一下具体的工作思路： 一是健全制度建设，落实执行能力。制定《******文件管理创新方案》，进一步规范文件管理工作，推进业务工作流程建设，推动******工作规范化、流程化、信息化进程；制定《******电子公文运行管理实施细则》，加强******电子公文管理，规范OA系统日常运行及操作行为；制定《OA系统智能密码钥匙使用管理规定》，规范电子印章使用，确保电子公文的权威性、法定性；制定《电子公文信息档案管理细则》，妥善备份通过OA系统传输的各类信息文件；制定《电子公文运行工作流程》，结合OA系统试运行过程发现的问题，按照文件层级及类别的不同对现有纸质公文流程进行细化、量化、标准化，分解各岗位职责，任务落实到人，确保OA系统运行有条不紊、前后衔接；制定《公文处理考核管理细则》，对各部室日常处理公文情况进行考核评比，提高公文处理效率和质量。 二是严把公文审核关，确保