101员工培训制度.docVIP

员工培训制度 第一章 总则 第一条 目的：为进一步开展人力资源的开发和管理，树立公司良好的企业形象，使员工掌握所需的业务知识与技能，提高员工素质，建立人才梯队，为公司发展提供强大的人力资源支持，不断培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司的战略目标，特制定本制度。 第二条 培训原则 一、坚持以公司有计划的组织不脱产内部培训为主，外部培训为辅，内部培训与外部培训、脱产与不脱产培训相结合的原则。 二、坚持以全面提高员工业务能力和综合素质为目的，培育“一人多专，一专多能”的复合型人才。 三、有组织，有计划，有针对性地持续开展。 四、遵循因地制宜，因材施教，力求培训效果。 第三条 培训内容 一、对管理人员的培训，以全面质量管理、督导管理、人力资源管理、企业管理等为主要培训内容，以提高业务能力和管理水平。 二、对专业技术人员的培训，以专业知识和技能、实务技巧、岗位应知应会等为主要培训内容，以提高业务素质和技术水平。 三、对全体员工应进行以公司各项管理规章制度、员工行为规范、岗位职责、工作流程等方面为基本内容的培训。 第四条 培训方式 采取听讲座、分发培训资料、课题讨论、录音录像播放、示范演练、图片展览、参加培训班、实地参观考察、案例研究以及员工的自我训练等多种方式。 第五条 培训时间 一、定期培训 人力资源部根据公司发展战略规划及各部门要求，负责统一组织安排员工在岗位培训，包括内