NH酒店集团上海虹桥国际机场T1航站楼酒店项目合作意向书.pptx

NH 酒店集团上海虹桥国际机场T1航站楼酒店项目意向书;合作意向书摘要;品牌;NH 酒店集团简介;NH 中国市场推广品牌;推荐使用品牌 – NH Hotels（诺翰）;NH Hotels 诺翰酒店全球分布;NH Hotels 诺翰全球机场酒店;诺翰酒店中国发展计划;运营;运营、收益管理与销售;运营、收益管理与销售;开业团队支持;分销渠道贡献率;客户忠诚度计划;;设施规模建议;设施规模建议;设计;酒店风格及体验;抵达。。。;首站。。。;办理入住。。。;期待。。。;客房。。。;客房。。。;;正常办公。。。;休闲、停歇。。。;精致餐饮。。。;办公或休息，不忘健康。。。;夜间放松。。。;建议空间运用;说明;说明;餐饮区空间分配;品牌灵活性;品牌灵活性;标准建造价格 ;推荐品牌的标准建造价格 ;标准建造价格 ;商务;商务条款 – 合作期限及费用 ;管理人员任命： 管理公司负责酒店管理团队的任命，总经理及财务总监需??得业主公司的同意。 业绩考核方法： 酒店运营满三年以后，若管理公司连续两年经营业绩达不到预算的80%，则业主公司有权解除管理合同，除非管理公司能补齐第二年的财务缺口。 仲裁法律： 合同订立或执行引起的或与其相关的任何争议、纠纷、问题或申诉，应提交至中国国际经济贸易仲裁委员会（“贸仲委”）根据申请仲裁之时贸仲委当时有效的仲裁规则最终通过仲裁解决。仲裁裁决是终局性的，对双方均具约束力